بخش ششم پروژه بزرگراه انشان به تای آن و بخش اول پروژه بزرگراه تایان-مونته نگرو که این شرکت در آن مشارکت داشت، در حال ساخت و ساز ثابت هستند.
پروژه بزرگراه Taian-Heishan از 4.5 کیلومتری غرب شهرستان تایان شروع می شود و به انتهای بزرگراه Taian-Anshan در تقاطع Kuangbang در غرب متصل می شود، جایی که از طریق تبادل Kuangbang به بزرگراه Jingha متصل می شود و نشانگر مسافت پیموده شده را گسترش می دهد. بزرگراه تایان-آنشان به سمت شمال. از شهر سانگلین در شهرستان تایان، شهر سیاجی در شهرستان هیشان می گذرد و در سمت شمال غربی روستای وانجیا در شهرستان هیشان به پایان می رسد، جایی که با جاده ارتباطی شرقی هیشان ارتباط برقرار می کند و با جاده کمربندی بیرونی هیشان تلاقی می کند. طول کل پروژه 33.890 کیلومتر است (با احتساب جاده ارتباطی شرقی هیشان به طول 0.707 کیلومتر)، که 13.754 کیلومتر آن در شهرستان تایان و 20.136 کیلومتر در شهرستان هیشان است.
بزرگراه Anshan-Taian وانبانگ Hub در غرب شهرستان تایان واقع شده است و از طرح تبادل برگ شبدری دو حلقه مورب استفاده می کند که یکی از پروژه های مهندسی کلیدی در کل بزرگراه است. خط اصلی از K57+0.30 شروع میشود و به K57+689.5 ختم میشود و طول کل آن 659.5 متر است. در مجموع هشت رمپ شامل A، B، C، D، E، F، G، و H با طول اتصال 2010 متر به بزرگراه جینگشان وجود دارد. سازههای اصلی شامل شش پل بزرگ، متوسط و کوچک (شامل رمپهای تبادلی)، 17 کانال و تونل و تقریباً 1.34 میلیون متر مکعب خاکریز است. مهندسی پل شامل 232 شمع، 26 پایه بتنی، 178 پایه پل، 83 کلاهک تیر، 210 تیر پیش ساخته T، 12 تیر کامپوزیت فولادی - بتن و 25 تیر جعبه ای ریخته گری شده در محل می باشد.
این تقاطع دارای 6 پل است که روی خط اصلی بزرگراه پکن-شن یانگ، از جمله پل های روگذر خط اصلی در K57+931.5 (دهانه چپ و راست)، پل روی رمپ در CK0+695 قرار دارد. 6، پل خارج از رمپ در DK1+608.3، پل خارج از رمپ در GK0+707.844، و پل روی رمپ در HK1+408.8. سازه های فوقانی پل ها از تیرهای هیبریدی فولادی بوده و تمامی آنها به روش فشار بالا ساخته شده اند.
این شرکت وظایف ساخت و ساز بخش ششم پروژه بزرگراه انشان تا تای آن و قطعه اول پروژه بزرگراه تایان-مونته نگرو را بر عهده گرفت و این پروژه طبق برنامه زمان بندی شده با نظم و ترتیب در حال انجام است.
از زمان شروع پروژه، بخش پروژه این شرکت به طور مداوم به رویکرد مسئله محور و برنامه ریزی علمی پایبند بوده است. به طور فعال بر مشکلات متعددی از جمله شرایط بد ساخت و ساز در زمستان و محیط های پیچیده ساخت و ساز در شب غلبه کرده است و در عین حال کیفیت و ایمنی ساخت و ساز را تضمین می کند. این پیشرفت را پشت سر گذاشته و دوره ساخت و ساز را عجله کرده است و به طور پویا برنامه ساخت و ساز را مطابق با شرایط واقعی در محل تنظیم کرده است تا از ارتقاء منظم وظایف مختلف ساخت و ساز اطمینان حاصل کند.
در گام بعدی، این شرکت همچنان به مأموریت سازمانی "ساخت محصولات با کیفیت بالا و پروژه های با کیفیت بالا"، تقویت اقدامات ایمنی و کنترل کیفیت، تخصیص منطقی منابع، تقویت کنترل هزینه، تشکیل یک نیروی مشترک، کارآمد ادامه خواهد داد. پیشرفت پروژه را ارتقاء داده و از تکمیل به موقع وظایف و اهداف اطمینان حاصل کنید.